生意社10月21日讯　与金融危机阴影下的西方世界相比，新兴市场对各制药企业而言可谓“独善其身”。由此，各大制药巨头们纷纷加大了对这片新市场的投入…… 医药行业进入了一个“西边不亮东边亮”的时代。正当美国华尔街面临着一场可能来临的“世纪变局”式的金融风暴之时，西方主流国家的医药市场却也不能独善其身——市场增长率从10年前的两位数下滑至4%～6%的水平，部分行业分析家甚至预言这一市场在2011年左右可能进入负增长率的衰退期。 不过，地球另一侧的新兴国家医药市场却表现得风光这边独好，特别是如今被定义为“金砖四国”BRIC（巴西、俄罗斯、印度、中国）的市场则分外亮丽（如图所示）。 新兴市场的高增长率也许仅仅是一个开端。显而易见的是，中印两国巨大的人口基数将为这个市场带来一个庞大的病人群。与此同时，社会的老龄化以及生活方式的西方化使得这些新兴起的发展中国家疾病谱变化以及流行病学特征愈来愈接近西方主流世界，进而形成了一个心血管疾病、糖尿病以及中枢神经系统疾病药物的大市场。此外，虽然新兴市场内抗肿瘤药物所占比重不如发达国家，但这却是新兴医药市场中增长速度最快的用药目录。 不过，相比较而言，新兴市场也并非铁板一块。巴西与俄罗斯的健康卫生体系显得比中印两国更为成熟，由此在过去几年的市场增长方面成为了新兴国家中的典范。然而，中国与印度具有最大的人口群与病人群，加上中国经济的强劲增长以及印度因服务业兴起而不断壮大的中产阶级阶层，使得跨国制药企业对这个广袤的市场垂涎欲滴。 辉瑞：重兵镇守新阵地 辉瑞最近几年的日子并不好过。主力产品的专利到期、差强人意的研发线以及新产品的匮乏不断吞噬着华尔街投资者对这个公司前景的信心，特别是2011年百亿美元销售额产品立普妥专利到期后更是令整个公司前途顿显迷茫。为此，辉瑞开始了大规模的裁员与成本费用控制计划。 不过，在新兴的发展中国家内，辉瑞正在执行一项截然不同的发展计划。在最近召开的2008年瑞士银行集团全球生命科技会议上，公司制药业务总裁伊恩•瑞德（Ian Read）向外界表示，辉瑞将大幅度地增加新兴市场的销售团队力量，特别在巴西、中国、印度、墨西哥、俄罗斯、韩国以及土耳其7个关键市场上。在瑞德看来，新兴市场将在未来10年内带动全球医药市场的增长，并为辉瑞带来30亿美元的额外回报。不过更为重要的是，每一个新兴市场的成功都取决于一个独立的、因地制宜的营销计划，如在某些国家内进行政府与企业的广泛合作可能更优于针对每个医生开展学术推广。 的确，辉瑞的计划酝酿已久。3月，辉瑞在其面向投资者的年会上就已经提出了它面向新兴市场的全球化计划，并举例称，在中国将把业务从当前的110个城市扩张到650个城市以上。在亚洲市场上，辉瑞还提出了强化领导力的战略口号，计划在2012年将公司的市场份额从当前的4%提高到6%。 除了那些上市已久、临床疗效明确的成熟产品以外，辉瑞也不放过在新兴市场投放新产品的机会。在今年内，公司计划在9个国家上市全新的戒烟药物Chantix，其中就包括战略重点新兴国家中国、俄罗斯与土耳其。虽然Chantix近日在美国曝出的
上一页12 下一页

上一篇：深圳初步建成复方新药研制平台
下一篇：行业发展又一个“分水岭”标准竞争时代来临